调度资源

课程安排资源

课程安排是一个复杂的过程,需要来自不同利益相关者的协作. 成功的, 以学生为中心的课程安排是足彩外围网站的使命和价值观不可或缺的一部分,并在最大限度地利用空间和座位的同时支持教学需求, 确保学生获得及时毕业所需的课程. 需要对入学需求和课程设置以及学术和空间规划进行评估.

的 guiding principles 和 resources outlined here ensure course scheduling practices 和 expectations are equitable 和 consistent from term to term; balance pedagogical needs 和 finite space as optimally as possible; ensure courses are scheduled to permit access to the greatest number of students; 和 apply to all departments, 大学, 和学术空间.

调度的职责

学术服务

学术服务组隶属于 大学教务处 管理课程表的制作和出版, 代表教务处协助分配房间及预订学术空间, 并确保课程安排符合大学和整个系统的数据要求.

院系及学院

学术部门和学院负责制定符合入学需求的课程安排,并根据课程安排日期和截止日期以及数据输入要求制作课程安排.

每个系负责指定一名系排班员完成课程排班活动,并代表本系与学院进行协调. 每个学院负责指定一名学院调度人员,以协调各部门的课程调度活动,并代表学院与学术服务部门进行协调.

计划和预算办公室

计划和预算办公室 提供房间使用和招生分析,以协助每个学院的副院长制定和完善每个学期的课程安排.

排期工作小组

咨询小组 成立于2017年,由负责规划和预算的副教务长主持. 这个小组由系主任组成, 副院长, 调度器, 为改进课程安排工具和实践提供建议的员工.

调度工具包 旨在为系主任收集相关信息和资源,以帮助他们制定课程安排. 有关该工具包的查询应定向到 计划和预算办公室.

足彩外围网站遵守在标题34中定义的授予学分的标准, 联邦法规, 部分600.2和600.4. 看到 大学目录 程序和规则 附加信息政策.

标准时间模块

课程必须遵循标准时间模块. 看到 计划和预算办公室 招生计划资源 了解更多信息.

没有按照标准时间模块安排的课程被认为是“脱离网格”的。. 看到 离网课程 了解更多信息.

混合课程

混合课程将超过25%的面对面教学与不到100%的在线教学相结合,并且是越来越受欢迎的形式. 促进最有效地利用学术空间, 大学认可的形式包括安排两个混合课程部分,共享一个标准的时间模块和房间, e.g.:

例子: 大学1234年 标准时间模块: 上午8:00-9:15
大学1234 - 01 亲临:上午8:00 - 9:15 (KH 1111) 在线:Th(在线)
大学1234 - 02年 亲临:上午8:00 - 9:15 (KH 1111) 在线:Tu(在线)

如果其他格式不能使补充课程部分共享一个标准时间模块和房间,则不会增加空间利用率. 为了共享一个房间,课程应该有相似的入学限制和设备需求.

结合部分

两个或两个以上的课程部分作为一个单一的类(1).e.(与同一教练,在同一天和同一时间,在同一地点)必须合并. 合并的部分可能在同一主题领域内,并且可能是等效的.e.(“交叉上市”),尽管两者都不是必需的.

合并的部门需要副院长的批准,并且必须在部门建立阶段通过SMF的时间表制作与学术服务协调.

阴影部分

为了允许所有院系安排学生需要的课程,院系不鼓励 超负荷运转 需求不明确的部分. 预定的课程部分,但由于预计入学需求增加而关闭的课程部分被视为“影子”部分,可能不会分配房间.

离网课程

没有按照标准时间模块安排的课程被认为是“离网”的,需要事先批准. 看到 离网课程资源计划和预算办公室 招生计划资源 网站提供更多资料.

在学期(1)安排的未经批准的离网课程.e., 秋天, 春季)可能会被排除在优化之外,并从公布的课程和入学时间表中被抑制.

有关离网课程安排的查询请直接发送至 (电子邮件保护).

更改班会

班会在课程表制作过程中完成.

一旦课程时间表公布, 班会只有在纠正学校错误时才可以更改. 变更请求需要副院长批准, 必须通过SMF与学术服务部门协调, 并将视空房情况而定. 如果登记在册, 课程部分将被取消, 入学人数下降, 并安排一个新的课程部分和正确的班会. 系和学院负责与受影响的学生和教师沟通.

看到 后期更改 了解更多信息.

Pre-优化

在计划生产的分段构建阶段, 被分类为优先或限制的房间可以直接分配给得到的部门.

优化

有关CollegeNET 25Live优化的信息将很快发布.

Post-优化

在计划生产的部门审查阶段, 任何在优化阶段之后仍然可用的房间都可以直接在得到中分配.

登记人数和房间容量

入学限制反映了预计入学的学生总数,并在时间表制作期间最终确定.

设置入学限制,以方便优先分配房间或控制课程部分的状态(1).e.(无论是开放的还是封闭的)都是不允许的.

不能超过房间容量. 看到 教室 政策 教师手册 第五章:教学政策 了解更多信息.

有招生限制或超过指定房间容量的课程部分可能会从公布的课程和入学时间表中删除,并根据房间可用性进行调整.

请注意,房间容量是根据州标准设定的,基于可分配的平方英尺,并在州消防局长的监督下. 的 st和ard furniture in the room con为ms to that capacity; tables 和 chairs moved in or out of a classroom by students or employees do not affect the official capacity of the room.

更衣室分配

房间分配在计划生产期间完成.

一旦课程时间表公布, 只有在纠正大学错误或适应入学需求变化的情况下,才能更改房间分配. 变更请求需要副院长批准, 必须通过SMF与学术服务部门协调, 并将视空房情况而定. 系和学院负责与受影响的学生和教师沟通.

看到 后期更改 了解更多信息.

房间的可访问性

如果确定进入或进入房间是一个障碍,教师应尽快通知其部门调度人员 遵守美国残疾人法案的通知.

有关合理安排的要求,请向 平等、多元化和包容办公室,负责ADA合规的校园办公室,以及 残疾学生办公室 如果住宿涉及在校生. 如果住宿涉及课程安排,这些办公室将与学术服务部门联系.e., 房间分配(变更), 这时,教务处将与副院长进一步协调.

使用和进入

大学空间主要用于教学项目,但也可用于与大学使命密切相关的教育性质的活动. 通常优先安排教学项目,其次是校际和扩展教育项目, 大学主办的活动和针对校园观众的活动. 看到 行政手续 了解更多信息.

包含标准设备的教学空间将在教学时间内开放,并且在腾出时不需要上锁. 这些房间的门窗在腾空时应关闭并关灯. 设施和服务 如果一个房间在教学时间被锁上,可以联系协调进入吗.

包含特殊设备的教学空间可能有特殊的进入要求,如一张卡, 关键, 报警, 或Omnilock. 这些房间的门窗在腾空时必须上锁.

联系 金鹰一号卡办公室 协调需要一卡通进入的房间. 需要钥匙进入的房间可能需要与大楼管理员协调. 看到 行政程序503附录8.2 查阅指定建筑物管理员的名单. 闹钟是根据时间表设置的,不应该影响正常教学时间的活动.

设备与维护

TBD

技术及软件

TBD

空间变更请求

更改教学空间的请求必须提交给 计划和预算办公室学术事务及空间谘询小组. 提交请求时应考虑到生产进度, 招生, 以及教学时间表.

健康教室

看到 健康教室 的信息.

房间类型和类别

TBD

隐藏的部分

公布的课程表是公共记录. 像这样, 足彩外围网站的各种办公室和校外机构都把它作为验证课程设置的一种手段. 所提供的所有课程部分必须是可见的.

从已公布的课程时间表中隐藏已提供的课程部分不能用作管理注册的方法. 通过使用适当的方法来管理注册,包括注册要求(1).e., 先决条件和必要条件, 部分限制), 部门或教师增加同意要求, 阴影部分.  

后期更改

课程部分必须在计划生产期间完成.

在课程时间表公布后提出的更改被认为是迟到的,不能保证.

参见下面的指导方针 一些 最近最受欢迎的变更:

  • 课堂会议可能会更改,以纠正大学的错误. 看到 更改班会.
  • 房间分配可能会改变,以纠正大学的错误或适应招生需求的变化. 看到 更衣室分配.
  • 入学限制可能会增加,以纠正大学的错误或适应招生需求的变化. 入学限制不得减少.
  • 入学要求(i).e.(先决条件和必备条件,章节限制)不得更改
  • 部门或讲师添加同意要求可以删除,但不能添加
  • 课程分组单位不得更改
  • 课程必须在开课前三周内取消. 看到 取消.

后期变更的请求需要副院长的批准,并且必须通过SMF与学术服务部门协调. 除非另有说明, 如有更改,可于上课前最后一个营业日提出申请. 参考 安排生产时间表 获取截止日期的指引.

在课程开始后提出的延迟更改也可能需要得到学校的批准 计划和预算办公室.

已安排但未开课的课程,必须在开课前三周内取消. 在此时间点之后发生的取消可能会产生各种负面后果, 包括:

  • 以前指定的教师可能需要被分配到不同的课程, 需要在短时间内进行新的准备
  • Previously enrolled students may be unable to find open seats in alternate courses; their study load may fall below what is required 为 financial aid 和 other services that require full time 招生 certification. 看到 大学目录 程序和规定学习负担 政策.
  • 先前分配的教室可能不适合重新分配给其他课程,因此闲置, 导致整体空间利用率低下.

出于这些原因, 副院长被要求带领他们的学院仔细审查低入学率的课程, 至少在学期开始前三周取消课程. 这些取消应与系主任密切协商,并充分考虑到即将到来的注册日期, 历史课程需求, 以及其他相关分析.

取消课程需要副院长批准,并必须通过SMF与学术服务部门协调. 参考 安排生产时间表 有关取消截止日期的指引.

在教学开始后要求取消也可能需要计划和预算办公室的批准.

看到 后期更改 了解更多信息.

期末考试

期末考试是通过学期学术服务中心安排的.e.夏季会议A (1).e.(10)仅限期限.

期末考试安排在人口普查之后 初步期末考试时间表. 学生和教师可以在得到自助服务中查看预定的期末考试.

我们会尽量安排期末考试的日期和时间与常规的课堂和教室相似. 然而, 一些期末考试将被安排在交替的日期和时间,以减少冲突,如果经常使用的房间是不可用的备用房间.

所有预定的期末考试必须使用标准的期末考试时间,具体时间如下:

7:00 – 9:00 AM

9:30 – 11:30 AM

12:00 – 2:00 PM

2:30 – 4:30 PM

5:00 – 7:00 PM

7:30 – 9:30 PM

在制定初步期末考试时间表和期末考试安排过程中,我们付出了巨大的努力,以减少冲突的数量, 但有些人会留下来. 学院被提供了有关冲突的信息,以便他们可以根据需要进一步协助他们的部门解决这些冲突.

一旦安排期末考试,可以在得到自助服务中查看, 发现冲突的学生应该联系他们的导师,做出其他安排.

预定期末考试的例外情况需要部门或部门主席和适当的院长批准. 希望申请例外并已获得批准的教师应联系其部门调度人员,以便与学院和学术服务部门进一步协调.

个别学生的例外情况需要教师和部门或部门主席的批准.

例外情况必须利用标准的期末考试时间来减少冲突,并有效利用教室. 例外情况取决于客房供应情况和酒店公告的截止日期 安排生产时间表.

看到 期末考试 政策 教师手册 第五章:教学政策 了解更多信息.

安排生产时间表

数据收集

日期

活动/任务

参见调度工具包

建议主席开始收集数据的日期

10月30日

学术服务通知副院长和学院调度的时间表生产时间表

TBD

学术服务部与计划部协调,主持计划生产启动会议 & 预算和机构效率办公室

参见调度工具包

规划 & 与副院长就数据收集进度进行预算咨询

参见调度工具包

的最后期限 让系主任向副院长提供部门时间表草案

的最后期限 副院长会见主席审查预算和计划的时间表

参见调度工具包

的最后期限 为系主任提供部门计划草案给部门计划员

12月15日

学术服务在得到课程目录中完成处理2024年秋季课程提案

12月18

学术服务运行得到前学期副本. 通知副院长和学院日程安排. 副院长, 椅子, 大学调度器, 部门调度人员可以开始在得到运行查询和Astra计划中运行学期报告,为计划生产做准备.

未满足课程技术审查截止日期的课程提案可能无法及时处理以进行计划制作. 看到 教师课程资源 的最后期限.

***计划***开始生产

部分构建

日期

活动/任务

1月2

编辑访问得到课程表开放(上午12:00)

部门调度程序在得到类调度中构建调度

学院调度员提交合并部分和班级协会要求的smf.g. 链接部分,部分仅限于特定的学生群体等.; see Class Association Requisites area of the 得到计划生产指南) to 学术服务

副院长, 椅子, 大学调度器, 和部门调度运行得到运行查询和Astra调度报告,以监控部分构建进度和合规性

副院长运行得到运行查询报告来比较之前的任期和预算, 并与椅子会面进行调整

1月11日

学术服务主办开放实验室

1月16日(星期二)

学术服务主办开放实验室

2月5

没有批准的例外情况,学术服务部将通知副院长和学院调度

2月9日

的最后期限 为部门调度员建立部门的时间表在得到时间表的类

的最后期限 学院调度人员向学术服务部门提交合并部分的smf和班级协会要求(下午5:00)

学术服务部门完成了得到课程表中合并部分和班级关联条件的处理

编辑访问得到课程时间表关闭(晚上11:59)

 

空间优化                   

日期

活动/任务

2月12

学术服务取消了大教室作业(1).e., TEC和TEC增强70+容量)先前已列入得到课程时间表

学术服务在Astra Schedule中运行优化. 除经批准的例外情况外,计划脱离电网的部分除外.

2月13日

规划 & 预算审核所有房间分配. 根据需要与学术服务部门协调调整.

2月16日

学术服务从Astra时间表导出优化的房间分配到得到课程时间表

瓶颈/不可行的解决方案            

日期

活动/任务

2月19日

编辑访问得到课程表开放(上午12:00)

学术服务通知副院长和学院调度的优化结果

部门调度员在得到课程时间表中输入房间分配,以解决瓶颈和不可行的部分,并最终确定所有房间分配

副院长, 椅子, 大学调度器, 和部门调度运行得到运行查询和Astra调度报告,以监控瓶颈/不可行的解决进度

2月23日

的最后期限 部门调度员在得到课程时间表中输入房间分配,以解决所有瓶颈和不可行的部分,并最终确定所有房间分配

编辑访问得到的课程安排,主席和部门调度员关闭(晚上11:59)

大学评估 

日期

活动/任务

2月26日

编辑访问得到课程时间表仍然对副院长开放, 大学调度器, 资源管理器, 和页面

副院长和学院日程安排员运行得到 - run查询和Astra日程报告来审查部门日程安排的完整性和合规性

副院长和学院调度员向系主任和部门调度员征求更正和更改. 大学调度员在得到课程表中输入更正和更改.

副院长运行得到运行查询报告,以审查部门计划,并确保部门在预算范围内

3月8日

的最后期限 为副院长和学院调度人员审查部门时间表的完整性和合规性

的最后期限 为副院长和学院调度员征求主席和部门调度员的更正和更改. 大学调度员在得到课程表中输入更正和更改的截止日期.

编辑访问得到课程时间表对副院长关闭, 大学调度器, 资源管理器, 及网页(晚上11:59)

最后的评论     

日期

活动/任务

3月11日

学术服务运行得到运行查询和Astra时间表报告,以审查部门时间表是否符合要求

学术服务设置需要更正的部分以停止进一步注册

最后修正          

日期

活动/任务

3月18日

学术服务将通知副院长和学院调度人员停止进一步注册的部分

学院调度员提交smf以解决“停止进一步注册”部分设置

3月22日

的最后期限 学院调度员提交smf以解决设置为停止进一步注册的部分(下午5:00)

***计划生产结束***

后期更正和更改在此点之外是有限的. 允许的申请须经主席和副院长批准,并必须通过SMF提交给学术服务部门.

出版及出版后                        

日期

活动/任务

3月25日

教务处公布课程表. 通知副院长和学院日程安排.

4月2

学术服务部门提醒副院长和学院调度人员停止进一步招生的部分

7月22日

学术服务提醒副院长和学院调度的影子部分和取消的截止日期

7月29日

的最后期限 供学院调课员提交smf以取消课程(下午5:00)

教务处完成对得到课程表中所有课程取消的处理

8月13日

学术服务通知副院长和学院调度人员教学空间的使用情况

8月20日

学术服务向副院长和学院日程安排人员征求期末考试需求的最新信息

9月9日

编辑访问得到课程时间表对资源经理开放(上午12:00),并在机构效率办公室截止日期(晚上11:59)前保持开放。

资源经理清理讲师分配, 工作负载, 和APDB在得到中支持机构效率办公室的报告

9月19日

的最后期限 副院长和学院调度人员向学术服务部门提交期末考试需求的最新信息(下午5:00)

的最后期限 副院长和学院日程安排人员向学术服务部门提交常见期末考试申请和初步期末考试时间表的例外情况(下午5:00)

9月20日

学术服务安排期末考试

10月14日

学术服务在得到自助服务中发布预定的期末考试. 通知教师和学生.

学术服务通知副院长和学院调度的期末考试冲突

12月6

的最后期限 学院排班人员可向教务处提交期终考试的例外申请(下午5:00)

此时间表仅用于制作课程时间表. 它不是一个全面的学术日期和截止日期的说明. 指 学术日历日期 & 最后期限 与学期、教学、建议、入学和评分有关的事项. 日期, 最后期限, 以及与课程制作时间表相关的编辑访问计划在此时间表中公布,但可能会根据教务需要进行更改.

以下资源可用于支持数据收集和计划生产: 教师课程资源, 系主任日程安排工具包, 调度资源, 得到时间表生产指南,得到运行查询,Astra时间表,表格

数据收集

日期 活动
(见 调度工具包) 建议日期 椅子 开始收集数据
(见 调度工具包) 规划处 & 预算谘询 副院长 足彩外围网站数据收集进度
(见 调度工具包) 的最后期限椅子 提供课程时间表草案给 副院长

的最后期限 副院长 与…见面 椅子 审核预算并计划课程安排
(见 调度工具包) 的最后期限椅子 提供课程时间表草案给 部门调度器
TBD 学术服务主办计划生产启动会议
TBD 学术服务主办CollegeNET 25Live学术调度培训

***计划***开始生产

部分构建

日期 活动
7月15日(上) 编辑访问得到课程表开放(上午12:00)

部门调度器 建立课程部分,分配优先和限制房间

部门调度器 提交组合、可变单元和限制课程部分的smf至 大学调度器
  o   大学调度器 向学术服务处提交经批准的smf
TBD 学术服务部主办开放实验室
8月23日(F) 的最后期限部门调度器 建立课程单元,并预先分配优先和限制教室

的最后期限大学调度器 提交经批准的合并smf, 变量的单位, 及限制课程部分至学术服务(下午5时)

编辑访问得到课程时间表关闭(晚上11:59)

优化

日期 活动
8月26日(上) 规划处 & 预算会通知学术服务部门任何需要行政移除的房间预分配

学术服务在25Live中准备课程部分进行优化
8月27日(星期二) 学术服务运行优化在25Live
8月28日(西) 规划处 & Budget reviews optimization results; coordinates administrative changes with 学术服务
八月三十日(F) 学术服务从25Live导出优化的房间分配到得到课程时间表

部门审查

日期 活动
9月3日(星期二) 编辑访问得到课程表开放(上午12:00)

部门调度器 检查所有课程部分(包括房间分配)并输入更改(包括剩余的一般作业的分配), 优先, 及限制用房)
  看到阿 审核检查表需要了解和使用的报告 部分 得到计划生产指南 为指导
9月13日(F) 的最后期限部门调度器 查看所有课程部分并输入更改

编辑访问得到课程时间表关闭部门(i).e., 椅子, 部门调度器) (11:59 PM)

编辑访问仍然对学院开放.e., 副院长, 资源管理器, 大学调度器)

大学评估

日期 活动
9月16日(上) 副院长 和 大学调度器 检查所有课程部分(包括房间分配)并输入更改(包括剩余的一般作业的分配), 优先, 及限制用房)
  看到阿 审核检查表需要了解和使用的报告 部分 得到计划生产指南 为指导
9月27日(F) 的最后期限大学调度器 查看所有课程部分并输入更改

编辑获取大学关闭课程时间表的权限(i.e., 副院长, 资源管理器, 大学调度器)

最后的评论

日期 活动
9月30日(上午) 学术服务审查所有课程部分的数据要求遵守和质量

有未解决问题的课程部分将被排除在公布的课程和入学时间表(1)之外.e.,设置为“停止进一步注册”)

最后修正

日期 活动
10月7日(上午) 学术服务通知 副院长大学调度器 当然,部分有突出的数据需求遵从性和质量问题

大学调度器 向学术服务部门提交smf以解决课程部分
10月11日(F) 的最后期限大学调度器 向学术服务部门提交smf以解决课程问题

***计划生产结束***

超过这个点的更改被认为是延迟的,并且不能保证. 看到 后期更改 了解更多信息.

出版及出版后

日期 活动
10月14日(上) 教务处公布课程表. 通知副院长和学院日程安排.
(见 日期 & 最后期限) 建议和注册验证
(见 日期 & 最后期限) 预约登记
10月15日(星期二) 学术服务提醒 副院长 大学调度器 当然,部分有突出的数据需求遵从性和质量问题

大学调度器 向学术服务部门提交smf以解决课程部分
11月25日(上午) 学术服务提醒 副院长大学调度器 取消截止日期
12月6日(F) 的最后期限大学调度器 向学术服务处提交smf以取消课程部分(下午5:00)
12月20日(中) 学术服务通知 大学调度器 定期房间使用

的最后期限大学调度器 向学术服务部门提交smf以解决课程问题
(见 日期 & 最后期限) 第一天上课
(见 日期 & 最后期限) 添加/无记录删除截止日期
1月3日(F) 编辑访问得到课程时间表的权限 资源管理器 (12:00 AM) 资源管理器 清理教练, 工作负载, 和APDB数据,以支持机构效率办公室的报告
(见 日期 & 最后期限) 人口普查
TBD 的最后期限资源管理器 清理指导员、工作量和APDB数据

编辑访问得到时间表的类关闭 资源管理器 (11:59 PM)
(见 日期 & 最后期限) 教学的最后一天

此时间表仅用于制作课程时间表. 它不是对日期和截止日期的全面说明 调度工具包, 学术日历, 日期 & 最后期限). 此时间表中包含的信息可能会根据大学的需要而更改.

数据收集

日期 活动
(见 调度工具包) 建议日期 椅子 开始收集数据
(见 调度工具包) 规划处 & 预算谘询 副院长 足彩外围网站数据收集进度
(见 调度工具包) 的最后期限椅子 提供课程时间表草案给 副院长

的最后期限 副院长 与…见面 椅子 审核预算并计划课程安排
(见 调度工具包) 的最后期限椅子 提供课程时间表草案给 部门调度器
TBD 学术服务主办计划生产启动会议
TBD 学术服务主办CollegeNET 25Live学术调度培训
7月5日(F) 学术服务部完成了《足彩外围网站》中2025年春季课程建议的实施
***不符合《足彩外围网站》的课程建议 的最后期限 (见 教师课程资源)可能不会在2025年春季实施***
7月8日(上) 学术服务运行得到前学期副本

***计划***开始生产

部分构建

日期 活动
7月15日(上)
编辑访问得到课程表开放(上午12:00)
部门调度器 建立课程部分,分配优先和限制房间
部门调度器 提交组合、可变单元和限制课程部分的smf至 大学调度器
  o   大学调度器 向学术服务处提交经批准的smf
TBD 学术服务部主办开放实验室
8月12日(上) 学术服务通知规划办公室 & 未经批准的离网部分的预算
8月23日(F) 的最后期限部门调度器 建立课程单元,并预先分配优先和限制教室

的最后期限大学调度器 提交经批准的合并smf, 变量的单位, 及限制课程部分至学术服务(下午5时)

编辑访问得到课程时间表关闭(晚上11:59)

优化

日期 活动
8月26日(上) 规划处 & 预算通知学术服务部门,未经批准的离网格部分将被排除在优化之外

规划处 & 预算会通知学术服务部门任何需要行政移除的房间预分配

学术服务在25Live中准备课程部分进行优化; runs back-to-back binding
8月27日(星期二) 学术服务运行优化在25Live
8月28日(西) 规划处 & Budget reviews optimization results; coordinates administrative changes with 学术服务
八月三十日(F) 学术服务从25Live导出优化的房间分配到得到课程时间表

部门审查

日期 活动
9月3日(星期二) 编辑访问得到课程表开放(上午12:00)

部门调度器 检查所有课程部分(包括房间分配)并输入更改(包括剩余的一般作业的分配), 优先, 及限制用房)
  看到阿 审核检查表需要了解和使用的报告 部分 得到计划生产指南 为指导
9月13日(F)
的最后期限部门调度器 查看所有课程部分并输入更改
编辑访问得到课程时间表关闭部门(i).e., 椅子, 部门调度器) (11:59 PM)
编辑访问仍然对学院开放.e., 副院长, 资源管理器, 大学调度器)

大学评估

日期 活动
9月16日(上) 副院长 和 大学调度器 检查所有课程部分(包括房间分配)并输入更改(包括剩余的一般作业的分配), 优先, 及限制用房)
  看到阿 审核检查表需要了解和使用的报告 部分 得到计划生产指南 为指导
9月27日(F) 的最后期限大学调度器 查看所有课程部分并输入更改

编辑获取大学关闭课程时间表的权限(i.e., 副院长, 资源管理器, 大学调度器)

最后的评论

日期 活动
9月30日(上午) 学术服务审查所有课程部分的数据要求遵守和质量

有未解决问题的课程部分将被排除在公布的课程和入学时间表(1)之外.e.,设置为“停止进一步注册”)

最后修正

日期 活动
10月7日(上午) 学术服务通知 副院长大学调度器 当然,部分有突出的数据需求遵从性和质量问题

大学调度器 向学术服务部门提交smf以解决课程部分
10月11日(F) 的最后期限大学调度器 向学术服务部门提交smf以解决课程问题

***计划生产结束***

超过这个点的更改被认为是延迟的,并且不能保证. 看到 后期更改 了解更多信息.

出版及出版后

日期 活动
10月14日(上) 教务处公布课程表. 通知副院长和学院日程安排.
(见 日期 & 最后期限) 建议和注册验证
(见 日期 & 最后期限) 预约登记
10月15日(星期二) 学术服务提醒 副院长 大学调度器 当然,部分有突出的数据需求遵从性和质量问题

大学调度器 向学术服务部门提交smf以解决课程部分
12月9日(上) 学术服务提醒 副院长大学调度器 取消截止日期
12月20日(F) 的最后期限大学调度器 向学术服务处提交smf以取消课程部分(下午5:00)

学术服务通知 大学调度器 定期房间使用
1月17日(F) 的最后期限大学调度器 向学术服务部门提交smf以解决课程问题
(见 日期 & 最后期限) 第一天上课
一月二十一日(星期二) 学术服务征求期末考试需求的最新信息 副院长大学调度器
(见 日期 & 最后期限) 添加/无记录删除截止日期
2月5日(日) 编辑访问得到课程时间表的权限 资源管理器 (12:00 AM)

资源管理器 清理教练, 工作负载, 和APDB数据,以支持机构效率办公室的报告
二月十四日(F) 的最后期限大学调度器 向学术服务部提交期末考试需求更新(下午5:00)
(见 日期 & 最后期限) 人口普查
TBD 的最后期限资源管理器 清理指导员、工作量和APDB数据

编辑访问得到时间表的类关闭 资源管理器 (11:59 PM)
2月18日(日) 学术服务安排期末考试
3月17日 学术服务在得到自助服务中发布预定的期末考试

注册办公室通知学生和教师

学术服务通知 副院长 大学调度器 安排的期末考试冲突
(见 日期 & 最后期限) 教学的最后一天
5月9日(F) 的最后期限大学调度器 提交经批准的期末考试例外申请(下午5时)
(见 日期 & 最后期限) 期末考试的第一天
(见 日期 & 最后期限) 期末考试的最后一天

此时间表仅用于制作课程时间表. 它不是对日期和截止日期的全面说明 调度工具包, 学术日历, 日期 & 最后期限). 此时间表中包含的信息可能会根据大学的需要而更改.

指南

得到计划生产指南

足彩外围网站正在从Astra时间表过渡到实施CollegeNET 25Live. 以下指南可用于在此转换期间支持调度器:

如何查询空房(Astra Schedule) (适用于2024年秋季至12月)
Astra Schedule用户指南 (适用于2024年秋季至12月)

如何查询可用房间(得到) (适用于2025年冬季/春季至10月)

如何查询空房(25Live) (COMING SOON; use 为 Winter/Spring 2025 starting November)
CollegeNET 25Live用户指南 (COMING SOON; use 为 Winter/Spring 2025 starting November)

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